为贯彻落实住建部《关于开展工程建设项目全生命周期数字化管理改革试点工作的通知》（建办厅函〔2023〕291号）精神，破解传统建筑业存在信息孤岛、管理低效、资源浪费等痛点问题，推动行业标准化建设，促进产业链协同创新。8月19日下午，我会副秘书长谭莹带队赴新中大科技园开展数字化转型专题调研。双方围绕“新中大研发基地项目全生命周期数字化管理及应用情况”进行深入交流。副秘书长兼科技与数字化部主任岑冲迪、行业发展部主任张丽萍、智能建造分会秘书长包奕林和浙江省建筑设计研究院有限公司项目正向设计技术负责人王定定参与调研座谈。

杭州新中大科技股份有限公司副总裁、浩联子公司总经理徐宏接待了调研组一行，交流期间，调研组对“正向设计探索、全生命周期数字化应用、设计和施工的交互、数据价值实现”等问题进行深入讨论。

座谈会上，徐宏对新中大研发基地项目全生命周期数字化管理的规划和落地情况进行介绍。此项目由业主单位牵头实施投建营一体化应用，积极探索多方协同模式，通过智能建造全过程全要素应用、AI+智能建造场景化应用和数字孪生平台应用，将BIM模型应用在设计、施工、运营全过程，实现节能降本务实创效。王定定也分享了从二维到三维的转型探索与思考，她表示在EPC项目中对BIM技术的应用经历了从摸索到成熟的过程，从翻模（BIM团队按图纸建模）、平行（BIM团队陪伴式服务）到正向（设计师团队推进三维设计）不断提升迭代，并实现成功应用，后续还将持续深化攻克现有标准化、管理、协同等方面难点，进一步用于工程预算、数字运维等延伸板块。杭州新中大科技股份有限公司浩联子公司副总经理潘琦刚、客户经理刘雪清、中天控股集团有限公司项目经理周春林参与讨论交流。

谭莹作总结讲话，她首先对新中大的接待表示衷心感谢。本次调研通过大家的交流对行业数字化应用的痛点和难点问题进行了充分碰撞，同时也看到了企业对行业的未来发展方向正在做诸多有益的尝试。数字化转型不是行业的选择题而是必答题。在接下来的工作中，希望大家多沟通，多交流，为行业数字化发展探索出更多的可能，真正实现工程建设项目全生命周期数字化管理为企业赋能。

调研期间，调研组一行参观了新中大科技园展厅，详细了解项目在投资管理、建设管理和运营管理方面的应用。